6月19日，昊源公司召開生產工作會議，部署生產隱患大起底大排查大整改專項行動工作方案。公司黨委書記、董事長凡殿才主持會議，公司中層及以上管理人員參加會議。
科長、副總工劉升介紹了生產隱患大起底大排查大整改專項行動工作方案內容，對隱患專項行動執(zhí)行過程作相關要求。
公司副總經理張海生結合當前國內事故多發(fā)形勢，要求管理干部思想上高度重視，立即行動起來，大排查、大整改，檢查有記錄，整改成閉環(huán)。
公司黨委書記、董事長凡殿才首先分析了近期國內發(fā)生的事故，傳達阜陽市生產工作會議精神。他結合公司生產經營、項目建設、物流運輸，要求在生產形勢嚴峻的情況下，緊繃生產管理思想，立即行動起來，認真開展生產隱患大起底大排查大整改，確保生產經營、項目建設、物流運輸。
凡殿才根據公司《關于印發(fā)昊源集團生產隱患大起底大排查大整改專項行動工作方案的通知》，對生產隱患大起底大排查大整改專項行動工作分工再明確、責任再要求、重點再強調。
凡殿才要求，生產隱患大起底大排查大整改工作，領導干部要親力親為，誰去查、查什么、怎么查，要有具體方案，方案落實到人，嚴禁走馬觀花，走形式。
凡殿才強調，對查出的隱患要立即組織整改消除，不能立即整改的隱患，要采取切實有效的防護措施，待停車整改消除。隱患排查、整改工作必須形成閉環(huán)，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。只有生產，才能公司健康發(fā)展。